10月18-20日，重庆金美通信有限责任公司（以下简称“金美公司”）人事部邀请重庆端详企业管理咨询有限公司（以下简称“端详公司”）高级顾问秦博士，为40余名“项目干系人”进行了《项目管理知识体系（PMBOK6.0》培训。

金美公司的愿景是致力于通信技术前沿的探索与创新，努力开创国防和国民经济相关领域信息化建设的新局面。

本次课程从项目管理对企业管理的重要性导入，以训练从事（参与）项目管理者正确认识项目管理，提高项目管理技能为目的，从项目生命周期、项目管理五大过程组和十大知识领域三个维度对项目管理的流程及方法进行全面、深入的阐述，引入项目管理中“普遍公认的良好做法”，让学员系统了解规范的项目管理过程、先进的理念和科学的工具/技术。

事实上，一旦掌握了项目管理技能并加以运用推广，企业的未来大有可为。

根据端详公司前期的信息收集和需求调研，秦博士为金美公司学员带来了量身打造的定制化课程和课后随堂测试。

拥有多年项目管理实战经验及管理经验，秦博士几乎能更轻易get学员的“盲点”和“疑点”。全程学习下来，工作经验丰富的学员们“恍然大悟”：哦，原来早就熟悉了“世界观”，只是没有掌握“方法论”，这下好了，有了项目管理周期的49个流程“护法”，达到“炉火纯青”也是指日可待了：

1、了解前沿项目管理模式，聚焦先进管理理念，触发对管理现状的思考，匡正原有的思维方式，使其更趋科学；

2、熟悉项目管理过程中的工具和技术，掌握项目关键节点的控制方法，从而提高管理效率，让项目在规范有序的进程中成功完成；

3、掌握高绩效团队建设和管理的技能，提升项目经理的领导力和影响力；

4、借助标准的管理体系，固化零散的经验，提升为系统的方法论，从而将员工个人的能力转化为企业的能力，以完善企业的知识管理。

延伸扩展

近日，国内网友们“扎心”一片
缘何如此？

原来当地时间10月18日上午，李克强总理在访问比利时并在此出席亚欧首脑会议间隙，专门抽出时间参观了比利时微电子研究中心（IMEC）。

听了负责人关于“这可能是目前世界上最先进的芯片之一了。”的介绍后，李克强总理接过递到他手中的一片黑胶唱片大小的芯片，摘下眼镜，近距离端详了许久，问了四五个问题。

泪目也好，激昂也罢，网友们纷纷呼吁：吾辈当自强，当为国家富强繁荣而不懈奋斗。

端详君之所以说出这个故事，是为了向立志“科技强军，航天报国”的金美公司表达敬意，向奋斗中的金美人表示感谢和期待。

我们虽不同行业，不同职能。端详君为金美公司带来的是一场培训，一次脱产学习。一次学习虽不能闪现奇迹实现“超进化”，但学而不辍，主动学习的心情却能激励着我们成为更好的自己。这也是端详君的初心，发动知识的力量，做力所能及的改变，为国家，为社会，为每一个天天向上的你。