卓越

领导力

通过沙盘式教学，从行为、素质、技术三个维度，打造组织中高层管理者九大能力:
量化细化力、系统思考力、决策力、组织协调力、战略思维能力、自动自发力、结构创新力、风险把控能力和问题解决能力

系统化规范化地教学，快速明确班组长职责定位，掌握沟通技巧、管理工具，提升个人素质、组织效益，以及学会建设“五型班组”。

在授课中，熟悉项目管理过程中的工具和技术，掌握项目关键节点的控制方法、高绩效团队建设和管理的技能，进一步提升项目经理的领导力和影响力，借助标准的管理体系，固化员工的零散经验，将实践提升为系统的方法论。

国内一流专家生动讲解，快速掌握精益生产模式，认清自身企业的七大浪费，熟悉目视管理方法，坚持做到全方位变化

了解群体与团队的区别，掌握有效团队的九大特征，分析团队建设中的危险信号，领导者影响力的3个层次，学会认识个体和认识群体，以标杆管理成就精英团队，以竞赛法激活团队动力。