人才培养“连环计” 《春晓HR工作坊》第七期公开课纪实
2018-08-29 极致课堂
如何通过人才培养为企业人力资本增值? 如果系统化搭建适应企业可持续发展的组织及人才发展体系？ 8月春晓HR工作坊为各位HR同仁们带来了人才培养“连环计”
主办方：端详企业管理咨询有限公司张江总经理致辞
春晓老师授课掠影
8月24日第一计《培训体系搭建》 春晓老师以培训的“五大”困惑开始了一天的培训。
老师结合成人学习的特点以及培训体系在人力资源系统中的定位，为大家解构了培训体系的构成。
紧接着老师通过理论+实操的方式，围绕以下两个方面为大家全面阐述了培训体系建设方法。 ·培训与开发的规划
·培训体系的设计管理
下午作为春晓HR工作坊的特色，春晓老师带领大家综合运用之前的工具方法结合案例进行了沙盘模拟.
学员探讨
春晓老师指导学员
课间互动
8月25日第二计《人才发展通道设计》 老师首先阐述了人才管理差异化的概念以及人才管理对于企业的核心价值所在
接下来老师又结合胜任力模型、人才测评工具和一系列案例，对如何建立人才发展通道做了详细的讲解.
紧接着老师通过对知名企业人才发展通道的设计及应用解析，结合沙盘实操使同学们更加深入的掌握了人才发展通道设计的技巧及方法.
两天的培训，从培训体系的搭建到人才发展通道的设计，从方法论及工具的学习，到案例剖析、沙盘模拟，春晓老师帮助学员厘清了思路，掌握了技术，得到了解决方案.
学员合影
春晓HR工作坊将继续秉承从技术层面帮助HR朋友的初心，立志成为重庆当地最具实操落地性的HR培训品牌。