本期公开课的主题是《绩效管理与绩效考核》，众所周知绩效管理一直是HR界，甚至说管理界的难题，春晓老师从“道”和“术”绩效管理的理论切入，运用“沙盘模拟”的实操方式，使在学员对于绩效管理厘清了思路，掌握了技术，得到了解决方案。

上午9时许课程开始，首先春晓老师从“道”的层面阐述了绩效管理概念，帮大家厘清了绩效管理的思路。

接着在“术”的层面，春晓老师重点阐述了，KPI及平衡积分卡的含义.

紧接着对于“道”和“术”的结合，老师就绩效管理的几个重要环节即：绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈，全流程进行了讲解。

因为本次绩效管理与绩效考核课程是一门实操性很强的课程，本次课程在实操环节，采用了沙盘模拟的方式进行

“春晓传媒公司”成立

在场的学员分为“企业”“部门”“员工”三个层级，综合运用了老师传授的绩效管理工具，就绩效管理与绩效考核展开了沙盘演练

绩效委员会

企业

部门

经过“企业”和“部门”的模拟绩效管理流程研讨，企业、部门学员进行了各自“层级”的成果发表，“绩效委员会”进行了评审。

课后学员们纷纷表示本次课程收获颇丰，希望能有更多的有质量的HR课程能够参与。

学员好评

重庆渝川黔医院管理有限公司  行政副总裁  张嘉轩

这个课程的可操作性非常强，专业知识以及表格配套各方面的操作都是比较完善的，所以说我觉得这个课程听得非常有价值.

重庆康明斯发动机有限公司  HR  严洁

很高兴参加春晓工作坊的培训，在重庆能够有这样一家公司，能够把HR所有模块全部从基础培训完是比较难得的.

重庆沃尔夫实业有限公司  综合部主管  江晶箐

它的课程设计体系特别的科学。课程分为一天的学习，微信的学习，线下沙龙的讨论，觉得这样比较系统.

重庆渝泊停车场建设管理有限公司  人事行政部经理  沈娟

春晓老师她的专业性和感染力都是很强的，除了学习HR的专业知识，而且还可以学到非常好的一些做人做事的方法，也就是让我们有一个从内到外兼修的过程，让我们从一个HR小“表”妹做到“气场女王”.

百年人寿保险股份有限公司重庆分公司  HR  周文静

非常感谢春晓老师成立春晓工作坊，能够对自己学习的知识进行一个复盘，促进我们HR整个圈子的一个交流，希望春晓老师能够带领大家一起找到HR工作中的答案，然后回去有行动，谢谢大家。

6月春晓HR工作坊-《岗位胜任力模型》即将开启。
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